Resumo
Como preparar a equipe de TI e quais tecnologias utilizar para suportar 1 milhão de pedidos mês? Essa é a meta da Ifood para o ano de 2015. Como dobrar a capacidade de uma operação com escalabilidade e manter a qualidade? A palestra mostrará como Cloud, Chef, Docker, ElasticSearch, aliado a alta performance de processos de continuous delivery e operations podem funcionar em um cenário complexo.
Quando comecei a ler sobre o Docker vi muitos artigos comparando ele com o Vagrant. Isso me deixou bastante confuso, pois parecia que uma ferramenta estava concorrendo diretamente com a outra, com propósitos diferentes.
Ao me aprofundar tecnicamente no Docker constatei que são duas ferramentas distintas.
Como muitas pessoas utilizam a ferramenta para criação de sites e blogs, acusei a necessidade de criar rapidamente um ambiente para você ter seu site em “one-click”.
Os testes foram realizados em AWS – AMI UBNTU SERVER EC2 e UBUNTU SERVER
Segue o procedimento:
Webinar apresentado no dia 13/03
Descrição
Segundo o Gartner, quatro forças continuarão a impulsionar mudanças e gerar novas oportunidades em 2014, são elas: Redes Sociais, Mobilidade, Cloud Computing e Informação. Elas já impulsionam a procura por infraestrutura programável capaz de escalar através da Internet.
O Puppet Labbs e IT Revolution divulgaram uma pesquisa embasado em estatísticas das melhoras que o ambiente DevOps traz ao negócio.
Muito bom o documento publicado, vale a pena ler.
No ambiente de TI sempre vimos equipes de Operações e Desenvolvedores muitos separadas, cada um olhando para o seu próprio umbigo.
A equipe de operações sempre preocupada com as necessidades do negócio que é o de manter a infraestrutura 100% do tempo disponível, segura, sem bugs e com alto desempenho. Para isso, sempre foi necessário realizar a criação de inúmeros processos e procedimentos em que todos os usuários tinham que serem inseridos. Essa é uma visão natural de quem é cobrado por isso.
Já os desenvolvedores estão sempre preocupados em colocar suas versões em produção, visando agregar, o mais rápido possível, valor ao negócio do cliente. Porém, eles tem um fator impeditivo, que são os processos das equipes de operações, com seus procedimentos rígidos que impactam a implantação de sistemas, assim que testados.
No atual mercado de TI tem se escutado muito em entrega contínua (continuous delivery), metodologias ágeis, PaaS, IaaS, DevOps e etc.
Quando se trabalha em infraestrutura o paradigma é muito grande referente a essas metodologias, já que normalmente o cara de TI (infra) é o “roda presa”, pois ele sempre é cobrado por manter os sistemas seguros, disponíveis, com alto desempenho, etc, etc e etc.
Com isso, no final das contas, é o cara que fala sempre “não” e, além disso, gosta de ter o “controle” da situação.
